1. 制定并实施各项车队管理制度，为工作开展提供依据和指导；
2. 负责车队整体管理和运营工作；
3. 统筹渠道开拓与维护工作，推进渠道合作的目标达成率；
4. 根据公司的运营目标，进行任务分解，推进各项经营指标的全面落实；
5. 快速有效的挖掘和提升整个车队业绩，提升服务；
6. 负责整个车队的日常数据报表情况，并及时发现问题和解决问题；
7. 保障车队的服务质量，优化客户的满意度，投诉率，提高服务指标；
8. 抓好日常安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见，控制事故率；
9. 监督、分析团队运营数据情况，及时做出运营方案，提高车队流水；
12. 统筹车辆收发项目，建立合理、完善的收发流程；